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小石潭记-黄晓明式蛮横总裁:一流团队遇上三流领导,被怼“要不你别干了”

最近的《中餐厅》可谓一再上热搜,而黄晓明也因而黑红黑红的。

中餐厅,可谓是很多职场人的职场现状。而黄晓明,更是代表了咱们很多个职场人的领导,可谓是典型性领导的缩影。

什么是典型性领导?即领导要有体面、要有威望感、职工都要遵守,全部领导说了算。

以黄晓明的“明学”金句更是颇有代表性:

我不要你觉得,我要我觉得; 要不你别干了吧; 就这样,听我的; 这个不需求评论,听我的; 买,什么都可以买; 你们不要闹了,就这样,听我的; 这是你的问题,你必需求处理;

是不是很像你领导对你指挥若定的姿态?

事实上,中餐厅的职场团队,本是顶配,可这进程却问题频出,更是惹得网友吐槽不已。

看,中餐厅的顶配团队,可都是这些人:

国宴等级的林大厨:脾气好有才干,不来事。被黄晓明批判菜做的欠好、什么问题都是林大厨的问题,而林大厨是照单全收。不诉苦、不抱怨,仍是持续踏踏实实干好自己的作业。典型的给一分笑脸,就能绚烂的人;

谨慎财政总监秦海璐:说话尽管直来直去,但都是刀子嘴豆腐心。有一次由于太忙了,对实习生说话或许声响大了点。第二天实习生就小小提了一句,秦海璐直接哭红了眼,心里内疚不已。做起财政来,有板有眼,忧虑财政超标,可是团队该犒赏的仍是要犒赏的;

王俊凯&杨紫:两个职场萌新,有主意有潜力,还很有能量。为了不让局面过于为难,常常性活泼气氛。面对沙雕领导,偶然也会吐吐槽。尽管在团队中没什么讲话权,可是干起活来很是卖力。忙进忙出的王俊凯大堂司理、收银兼跑单的杨紫,在干活上,从未缺斤少两;

反观最大boss黄晓明,一个蛮横总裁范领导,尽管遇上了顶配的团队,但很可惜,在这种领导的带领下,团队团体走下坡路。口头禅常常就是“听我的、我说了算、就这样。”

黄晓明式领导,终究犯了哪些错,导致顶配的团队,却干欠好活呢?

榜首:太自我。

听到黄晓明的口头禅就能窥探出,他的自我终究有多可怕。

晚饭开会,尽管团队中人人可讲话,人人有主意、有定见,可是遇到过于黄晓明式自我的领导,一句“听我的”,就否决了咱们一切的主意;

每个人都会自我,这种心情再正常不过。可是问题在于,作为领导,以自我的情绪面对职工却不稳当。

由于公司不是领导一个人的,公司还需求职工的添砖加瓦,才干往上生长。

第二:过于信仰威望认识。

作为领导,最要不得的就是威望感。

威望感,是古代皇帝菜需求的东西。而今世,领导需求的不是所谓的威望感,而是信任和尊重。

黄晓明式领导,期望职工都能依照他的认识行事,依照他的脚步来干活。

在某一个片段中,黄晓小石潭记-黄晓明式蛮横总裁:一流团队遇上三流领导,被怼“要不你别干了”明与团队讨论是否以套餐方式推出菜品。一切人对立,他依然自以为是。

成果导致,后厨作业量剧增、套餐食物太多,一个人来的吃不完,食物糟蹋、并且菜品质量不行确保。

“听我的”,尽管很想建立自己的威望感,可是成果却翻了车。

第三:不乐意授权

每个领导都想把权力牢牢把握在自己手里,可是不舍得放权的结果是:自己忙里忙外,管这管那,团队却苦不堪言。

一开始,黄急性胃炎晓明把后厨的管理权交给了林大厨,可是时不时要来插几脚、说几句。一遇到问题,立刻甩锅:“我不论,这都是你的问题。”

好家伙,遇到问题就甩手,遇到权力就想抓。

授权的时分,不给予支撑。呈现问题,立刻责备和甩锅。

在中餐厅这个缩影职场下,黄晓明式领导的呈现,关于团队而言,不是赋能、而是担负。

不论是开餐厅、仍是职场傍边的领导,的确各有各的不容易。特别像黄晓明这种,带领一个全新的团队。需求在短时间内完结团队交融,还要面对使命的应战。

可是不论怎么,已然作为一个领导,就要有领导的担任。

在《领导力》这本书傍边,有3条可学习规律,助力黄晓明怎么成为好领导。

1. 建立典范

假设中餐厅的职工们,通通向黄晓明学习,那估量要完。

  • 全部都是“我说了算”,团队会凌乱;
  • 全部都甩锅,团队会内讧;
  • 全部都自我,咱们都小石潭记-黄晓明式蛮横总裁:一流团队遇上三流领导,被怼“要不你别干了”听不进去别人的定见,团队早晚要散;

好的领导,是能带领职工们看到更好的国际、生长成为更好的自己。

咱们人类都长于仿照,看到别人怎么做、自己也会学着怎么做。一个好的领导,是能为团队建立好的典范。

好像孩子的爸爸妈妈都是孩子的典范,领导人同样是职场人的典范。

建立正向的典范,才是促进团队协作共赢的最佳手法。

2. 增强别人的才干

怎么查验你的领导是否是一个好的领导?

要害看,他带出来的兵是不是好兵。

作为普通职工,在一家公司里,求的不仅仅是薪资,更多的仍是个人才干上的增加。只需才干增加了,薪资才不必愁。

为什么那么多人都想去大公司?由于大公司有更完善的准则和流程,有更多的试错时机,有更优异的领导人。也正是这些,让新职工能在职场之路,快速提升,成为职场能人。

优异的领导,关于职场人来说,就好像千里马遇上伯乐。

只要伯乐,才干发现千里马的潜质,并助其敏捷跃迁。

反观黄晓明呢,责备职工、以自我为中心、不尊重职工,甭说协助别人生长了,幸而没把团队逼散。

3. 认可别人的贡献

中餐厅中,新职工买错了排骨,林大厨做出了粉蒸肉,顾客说肉质有点硬。黄晓明一句“你这个菜做的欠好吃,仍是换一个菜吧!”

一句话否决了别人的作业。

信任任何一个专业的人,听到不专业人的随口点评,心里都不会好过到哪里去。

特别是作为团队的领导,不认可别人的支付,关于职工来说无疑是丧命的,没有谁乐意被否定。特别是身在职场,尽力勤奋的职工。

这不是情商凹凸,这是没有同理心。

越是领导,反而越要学会体恤别人,认可职工的贡献,才干让团队的凝聚力越来越强。

最终小石潭记-黄晓明式蛮横总裁:一流团队遇上三流领导,被怼“要不你别干了”,身为领导者,无疑比普通职工面对更大的应战。正确的干事,反而不那么重要。重要的是,学会做“正确的事”。

好的领导,不是一味自己干活,而是协助职工,更好地干活。

有些领导会忧虑,教会学徒饿死师傅。但在现在这个年代,你能教出多大才干的“学徒”,你才是那个更牛逼的“师傅”。

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